¿Quieres convertirte en un speaker profesional que impacte masas de manera efectiva? A continuación, te compartiré algunas características y actitudes que debes desarrollar para crear un contenido que satisfaga las necesidades del público ante el que se estará desenvolviendo.

Lo primero que quiero que tengas presente es que en un escenario se valora mucho tu autenticidad y el que desarrolles tu propio estilo. ¡Sé tú! Aprende otros speakers o maestros, pero no los imites. Esto en vez de aportarte, te resta credibilidad.

Otros consejos a tomar en cuenta son:

• Desarrolla la confianza para enviar propuestas a diferentes empresas con los temas de tus capacitaciones o conferencias.
• Práctica el networking y crea redes de contactos que te permitan ejercer tu carrera como speaker en sus espacios de trabajo o que te refieran. En principio es probable que debes brindar algunas ponencias gratis, pero esto te servirá para dar a conoces tus servicios, adquirir experiencia y mejorar tus productos.
• Procura que tu contenido responda las preguntas del público que quieres alcanzar dentro del sector en el que te estás posicionando.
• Puedes crear contenidos a través de un blog, podcast o colaborando con revistas y así irte dando a conocer.
• Sé responsable y serio con tu contenido. Antes de exponerte frente a un público, tómate un momento para conocer a tu público, cuál es su perfil, cuál es su nivel educativo, cuál es su lenguaje, cuáles son sus necesidades, etc. ¡Eso es elemental!
• Prepara con seriedad y con tiempo tu contenido, y ensáyalo. Evita las improvisaciones.
• Evita usar palabras rebuscadas o muy técnicas. Esto puede crear mucha desconexión con tu público.
• Invierte en una presentación profesional atractiva ya sea en PDF o en Power Point.
• Prepara tu material impreso y llévalo encuadernado para tenerlo como respaldo en caso de que algo salga mal con la presentación.
• Verifica que los equipos electrónicos y los utensilios que utilizarás con suficiente batería o que estén funcionando correctamente.
• Haz respaldo de tus presentaciones en la nube o en una memoria portable. Eso te evita contratiempos en caso de que tu computadora no funcione o no sea compatible con los equipos en los que presentarás.
• Vístete como la profesional que quieres proyectar y acorde al espacio y lugar en el que te presentarás. Evita elementos distractores en tu vestuario. Un truco es investigar cuáles son los colores corporativos de la marca o empresa para la cual desempeñarás tu labor. Esto te permite vestirte acorde.
• De igual forma, es importante que lleves un cambio de ropa adicional para que en caso de que le pase algo a tu vestuario original, puedas cambiarte rápidamente y salir con propiedad a escena.
• En caso de que vayas a grabar un curso, una entrevista o una conferencia en vídeo, conoce cuál es el punto focal al cual debes dirigir tu mirada mientras estás hablando para así hacer conexión con quien te ve.
• Si es una entrevista lo que estás realizando, debes mirar a tu entrevistado y hacerle las preguntas mirándole a la cara. De igual forma, el entrevistado debe responderte mirándote y eventualmente mirando a la cámara.
• Evita usar en exceso las manos o tenerlas inertes por largo tiempo. Puedes gesticular con ellas como las usas habitualmente y evita tenerlas en los bolsillos o moverlas mucho. De vez en cuando, puedes colocarlas en la espalda si no sabes dónde colocarlas o qué hacer con ellas. Pero procura que sea por corto tiempo.
• Práctica, práctica y práctica. Esta es la clave para ir adquiriendo confianza al desenvolverte frente a un público.
• Respeta el código de actuación a seguir con públicos grandes. En públicos grandes, se tiene que delimitar el tiempo o la cantidad de preguntas que se pueden permitir a los asistentes.
• Haz un listado de todos los utensilios o artículos que necesitarás para desempeñarte de manera efectiva ante un escenario.
• Conoce el auditorio en el que te desenvolverás y visualízate en el para saber cómo puedes moverte y utilizarlo a tu favor.
• Conoce los nombres de las personas que están involucradas en tu disertación.
• Establece contacto visual con tu audiencia. Puedes mirar 3 o 4 rostros en diferentes partes del auditorio para irte familiarizando y soltar los nervios.
• Procura que el material que utilices como apoyo esté brandeado acorde a la conferencia, taller o marca que te representa. Este material debe incluir los puntos claves de tu conferencia no un material explícito y extenso de toda tu conferencia.
• Si notas que estás nervioso, no te delates. Normalmente, de este tipo de detalles solo nos damos cuenta nosotros y gran porcentaje del público ni siquiera lo nota.
• Ocupa todo el escenario moviéndote prudentemente a lo largo y ancho de él.

Estas son las pautas esenciales que debes tomar en cuenta para comenzar tu carrera como speaker o llevarla a otro nivel.

Si necesitará práctica, constancia y unos que otros sacrificios, pero valdrá completamente la pena, si lo haces con el corazón y apasionada por aportar valor a los que te rodean.

Nos leemos más adelante, con cariño,

Bianna P.

¿QUÉ TE DETIENE DE ALCANZAR TUS OBJETIVOS?

¿Te has detenido a identificar cuáles son esas acciones que debes comenzar a  realizar ya para abrirte al cambio y generar mayor bienestar?

A continuación te comparto cuáles son esas acciones que debes comenzar a realizar INMEDIATAMENTE para vivir de lo que amas, tener una vida llena de abundancia, desarrollando todo tu potencial e impactando la vida de los que amas liderando desde tu propio ejemplo de vida.

Claridad

Para llegar donde quieres llegar debes saber HACIA DÓNDE TE DIRIGES, cuáles son tus objetivos y cómo lo vas a alcanzar.

Identifica cuáles son esos objetivos y trabaja diariamente, semana a semana, para alcanzar esas metas y medir tus resultados.

Reconstruye tu mentalidad del éxito

Desaprende para reaprender cosas nuevas que te permitan avanzar y vivir de tu pasión. Empieza a trabajar tu mentalidad del éxito para pensar y actuar como una ganadora. Reprograma tu mente para atraer y actuar conforme a los resultados que anhelas tener.

Analiza: ¿Qué oíste en tu niñez sobre el dinero? ¿Sobre tu relación de pareja? ¿Sobre el éxito?

Reconoce tus creencias limitantes y sepárate de ella para alcanzar tus metas.

Construye tus imperios incorporando nuevos hábitos a tu vida diaria

Para alcanzar ese estilo de vida que has soñado y tener cumplir tus objetivos debes atreverte a salir de tu zona de confort y actuar diferente a cómo lo has venido haciendo hasta ahora. Identifica cuáles hábitos debes soltar y cuáles debes adaptar a tu rutina diaria para convertirte en una persona de éxito de manera integral.

Adapta estos nuevos hábitos a tu vida y hazlos parte de ti por al menos 90 días, hasta que se vuelvan parte de tu identidad y se automaticen.

Planifícate, sacrifícate y hazlo de manera consistente hasta que los resultados sean visibles.

Recuerda que nada bueno ha sido fácil de conseguir. ¡ÁBRETE A ESTOS NUEVOS HÁBITOS DE ÉXITO!

Busca apoyo de un mentor

Busca una persona que haya vivido tu experiencia y que tenga los resultados que quieres alcanzar. Crea círculos de apoyo con personas que te impulsen y te reten.

Selecciona mentores que se conviertan en tu inspiración y en tu brújula.

Invierte en tu mente

Tu eres tu principal activo, INVIERTE EN TI. Escúlpete y reconstrúyete para obtener resultados. Tu mente puede ser tu gran aliado o tu gran enemiga a la hora de perseguir tus sueños.

Todo empieza en tu mente. Cuando tu mente se expande por medio de la alimentación constante con contenido de valor, verás cómo tu vida cambia. Aplica estas accionas:

• Selecciona los mejores maestros y nútrete de sus enseñanzas.
• Invierte en nuevos conocimientos.
• Conviértete en experto dentro de tu nicho.
• Deja de ponerte excusas y neutralizar tu propia capacidad.

Vivir la vida que has deseado está al otro paso del miedo y solo necesita que des un paso de fe y te comprometas a actuar en consonancia con tus sueños.

DECIDE HOY DARLE LA ESPALDA AL MIEDO Y CAMINAR CONFIADA EN TU POTENCIAL Y EN LA ABUNDANCIA PARA LA QUE DIOS TE HA DESTINADO.

Nos leemos más adelante.

Con cariño,

Bianna P.

En estos tiempos donde el emprendimiento está en boga, que se ha vuelto una tendencia más que un deseo real con un propósito bien definido por parte de quienes ejercen el rol como “emprendedores”, se vale recordarnos cuáles son aquellas formas en las que podemos apoyar los negocios liderados por mujeres y promover de esa forma el emprendimiento femenino.

Considero oportuno compartirles estos consejos porque esto no va de hablar mucho, esto va de ACCIONAR y hacerlo de manera oportuna. Apoyar a otras mujeres, o a cualquier emprendedor, a crecer da tanta satisfacción que te invito a probar de sus mieles de modo que incentivemos a otras mujeres a dar el gran paso y que juntas podamos materializar sueños.

Sin más preámbulos, te comparto los consejos más útiles para apoyar a tus amigas emprendedoras:

1. Motívala a compartir su historia, su trayecto, procesos y aprendizajes. Cuantas más mujeres se animen a compartir sus luchas y fracasos, más podremos aprender de sus experiencias, ayudándonos con esto a crecer más rápido y a llegar más lejos.
2. Únete a organizaciones que apoyen el emprendimiento femenino. En República Dominicana contamos con varias empresas públicas y privadas que apoyan el emprendimiento femenino y lo fomentan. Entre ellas podemos destacar Fundación Liderazgo en Tacones, Pretty Busy Club y Fundación Innovati.
3. Contrata otras mujeres emprendedoras. En todo negocio que tenga una visión de crecer, será necesario en algún momento delegar ciertas tareas, por ello es importante destacar que tu empresa puede ser una de esas pocas que destaque por tener colaboradoras femeninas o crear alianzas efectivas donde ambas partes se puedan beneficiar en alcance, exposición, distribución o marketing.
4. Comparte tus conocimientos (por pocos que creas que sean, sabes cosas que otras no y que desearían pagar por saber) por medio de talleres, workshops o mentorías.
5. Invierte en tu negocio de manera inteligente adquiriendo productos o servicios que te ayuden a llegar más lejos, con menos esfuerzo. No regatees ni pidas descuento, ni pongas precio al trabajo ajeno. Si te aporta valor, debes estar dispuesta a pagarlo con gusto.
6. Promueve los proyectos de otras emprendedoras por redes sociales. Esta es una bonita forma de solidarizarte con las metas de otras, a la vez que te permite hacerte visible y crear relaciones. Asegúrate de etiquetar a la cuenta que compartes para que se dé cuenta de que le estás apoyando.

Recuerda siempre que EL INTERRUPTOR ESTÁ EN TI pero que tu luz no se apaga al compartirla con las demás. Por el contrario, SE EXPANDE. Y creo firmemente que todos estamos llamados a ser luz en la vida de otros. ¡No malgastes tu luz ocultándola!

El liderazgo creativo es sumamente importante si quieres tener una empresa innovadora con colaboradores comprometidos con el crecimiento del negocio. Aplicar cada uno de estos puntos te permitirá lograr la innovación que se requiere para mantener la competitividad en el mercado. Es por esto que aquí te comparto las 12 cualidades principales que debes tener si quieres ser una líder creativa:

1. Tiene una actitud positiva: ¿Qué problema? Eso no existe. Se llaman retos. Consiste en ver los supuestos problemas como oportunidades de mejorar e innovar.
2. Contagia el entusiasmo: No sólo que es entusiasta, sino que también busca contagiar a las demás personas de su equipo. Ayuda a que la gente se ilusione, que crean en sí mismos y que sepan que pueden lograr grandes cosas. Es consciente de que para que un negocio crezca, todo el que participa debe disfrutar lo que hace.
3. Busca identificar el “problema” desde su raíz: busca generar ideas para darle solución al “problema” desde su origen.
4. Todo “problema” tiene más de una solución: este líder no se conforma con la primera solución al problema, busca varias soluciones para seleccionar la mejor opción.
5. Se anticipa: Cuando va a comunicar a alguien el “problema” ya llega con 3 posibles soluciones para dar respuesta.
6. Involucra al equipo en las decisiones y soluciones: No cree que se lo sabe todo, es consciente de que hay muchas ideas rondando en las mentes de su equipo, e incluso hasta de los clientes, por lo que sus opiniones son sumamente importantes.
7. No se va por lo seguro: es arriesgada y novedosa, busca con esto ser lo más innovadora posible, pero CLARO, con el riesgo medido y bien pensado, de manera que si no funcionó no pasa nada, se intenta algo nuevo.
8. Es tolerante al fracaso: ella y su equipo se pueden equivocar y con esto no hay ningún inconveniente. No se regaña ni se castiga el fracaso, más bien se ve como un buen intento que permite obtener importantes aprendizajes y hacer las cosas mejor la próxima vez.
9. Es consciente de que debe impactar positivamente a la sociedad: Cada acción en cada uno de sus proyectos está bien pensada para favorecer a la sociedad. Es consciente de que cada uno de los pasos que da, impacta de algún modo a la sociedad.
10. Es original: todas las ideas locas son buenas porque busca lo diferente, lo original, lo impactante y lo cautivador. Ninguna idea es absurda.
11. Las reglas para el equipo que lidera son muy pocas: es muy flexible y busca que cada quien pueda expresarse en un 100%. Es por esto que busca rodearse de gente proactiva y apasionada que no necesite reglas para fluir y sentirse comprometida en un 100% con su trabajo. Es muy dada a empoderar a las personas de sus funciones.
12. Implementa técnicas de creatividad: esto con el objetivo de motivar a todos sus colaboradores y sus clientes a generar ideas que podrán determinar la sostenibilidad del proyecto de negocio en un mercado tan competitivo donde la innovación y la diferenciación son cruciales para poder permanecer.

En resumen, la líder creativa busca que ella y su equipo se diviertan con el proceso y se sientan plenos y felices con todo el deseo de levantarse cada día para brindar lo mejor de sí mismos al servicio de la sociedad.

El reto del día de hoy es que empieces a implementar estos puntos en tu día a día para trabajar la cultura innovadora dentro de tu empresa.

¿Te sientes identificado/a con el liderazgo creativo? Coméntanos.

Te invitamos a visitarnos en el instagram @staminard para conocer más temas de interés que te ayudarán a impulsar tus proyectos de negocio.

Es muy cierto que al iniciar nuestro negocio el primer gasto fijo que debemos sacrificar es nuestro sueldo. Al inicio podemos ganar un muy bajo sueldo o $0.00 ya que todo lo invertimos en impulsar nuestro proyecto. Esta es la mejor decisión que puedes tomar pues esta es la mayor muestra de que crees en tu proyecto y que al principio sacrificas el ganar dinero con el fin de recoger los frutos más adelante.

Sin embargo, hay 4 errores que los emprendedores suelen cometer respecto a los sueldos:

1. NO REGISTRAR TU SUELDO PARA FINES FISCALES

Aunque en la realidad no estés desembolsando el dinero de tu sueldo ya que no te estás pagando, debes pensar que es un trabajo que TÚ estás realizando y que si no lo hicieras tú tendrías que pagarle a alguien más.

¿Por qué registrarlo? Este trabajo tiene su valor que debes registrar en los estados de resultado para fines fiscales pues de lo contrario, estarás pagando un impuesto en base a mayores beneficios que los reales.

2. NO PRESUPUESTAR TU SUELDO

Cuando estés elaborando los presupuestos iniciales, aunque en la realidad no te pagues ningún sueldo sí debes presupuestar el sueldo real que debe ganar una persona que haga todas esas funciones que tu realizas.

¿Por qué? Muchas veces fijamos el precio del producto o servicio basándonos en los gastos y dejando un margen de beneficios. En el momento que el negocio crezca y debas contratar a una persona para que haga tus funciones, si tu sueldo no estuvo presupuestado los gastos crecerán de $0.00 a $X (el sueldo que le asignes a esa nueva persona). Puede que en ese momento tu negocio deje de ser rentable y tengas que aumentar en gran medida el precio del producto o servicio para poder sostener ese nuevo gasto, que no necesariamente los clientes estén dispuestos a pagar después de haber conocido un precio mucho menor, porque ¿cómo le explicas al cliente que lo que le vendías a un precio ahora se lo venderás al doble?

Toma esto en cuenta para cualquier tipo de gasto. Ejemplo: debes registrar un monto de alquiler de local, aunque empieces desde tu casa, etc.

3. NO ASIGNARTE UN SUELDO CUANDO ERES EL QUE TRABAJA DE LOS SOCIOS

Cuando hay más de un socio puede darse el caso de que uno trabaje tiempo completo y que los demás socios no abandonen sus trabajos en un inicio y participen del proyecto parcialmente. El socio que dedica todo su tiempo al negocio debe tener un sueldo asignado.

¿Por qué? En primer lugar, se repite la misma razón del punto 2. En segundo lugar, es lo justo. La persona que dedica su tiempo completo a la empresa está renunciando a la oportunidad de generar ingresos en un empleo (el coste de oportunidad) mientras sus socios sí están generando ingresos. OJO: No es que hay que pagarle al socio trabajador desde un inicio, pues mientras menos gastos fijos hay más recursos para invertir, pero sí se puede ir registrando como una deuda que se pagará cuando ya se disponga de recursos.

4. COLOCAR SUELDOS SIN INVESTIGAR EN EL MERCADO

Mi recomendación es que cuando estés definiendo qué sueldo colocar investigues el sueldo de cada posición en el mercado.

¿Por qué? Porque en el momento que debas contratar a una persona para que haga tus funciones deberás ofrecerle un sueldo competitivo para poder colocar a alguien que esté a la altura del puesto y para evitar la rotación de tu personal.

Finalmente, siempre toca una tareita para que puedas aplicar lo aprendido e impulsar tu negocio. Aquí te comparto:

RETO: Si ya tienes tu negocio en marcha, analiza tus finanzas para ver si todos estos puntos están en orden. En el caso de que aún no hayas emprendido, considera estos puntos para tu plan de negocios.

Escrito con amor por: Patricia Nanita | @staminard

La creatividad es fundamental para crear negocios que se diferencien de los que ya existen, y así poder lograr una ventaja competitiva en el mercado. Es por esto que si queremos emprender debemos ir fortaleciendo nuestra mente para pensar más allá y detectar oportunidades de negocio que tal vez en el presente las vemos como problemas.

Aquí te comparto 5 formas de identificar necesidades, que una vez detectadas podrás convertir en oportunidades de negocio al encontrar soluciones para satisfacer esas necesidades:

• Detectar deficiencias en el mercado

¿Te ha pasado que necesitas comprar un artículo, lo buscas por todas partes y no lo encuentras? O tal vez ¿quisieras pedir un servicio a domicilio, pero ese restaurant no lo ofrece? Todas estas son deficiencias del mercado, que sus soluciones podrían convertirse en excelentes oportunidades de negocio.

Un ejemplo sería Delivery RD que ofrece el servicio a domicilio para aquellas empresas que no lo tienen. Esta propuesta satisface la necesidad tanto del consumidor final de obtener lo que desea sin moverse de su casa, como de la empresa que no pierde clientes por no disponer del servicio a domicilio.

• Identificar clientes insatisfechos

¿Estás sentado en un restaurant y se tardan mucho tiempo en llevarte la cuenta? ¿el sabor del dulce no es tan bueno como lo esperabas? En muchas ocasiones eres un cliente insatisfecho y lo ves más como un problema que como una oportunidad de negocio. Es momento de darle la vuelta y pensar más bien en qué solución podría tener.

A las personas cada vez les importa más un buen servicio, así que piensa en todos esos negocios de los que hay alguno medianamente bueno, pero ninguno excelente. Piensa en todas esas quejas de tus amigos y familiares por un mal servicio. Te aseguro que encontrarás muchas oportunidades de negocio.

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• Identificar frustraciones no satisfechas

Identificar frustraciones no satisfechas: ¿llamas a la compañía telefónica para hacer una pregunta y tienes que pulsar 10 botones antes de hablar con un ser humano? ¿el ambiente del mecánico al que vas es feo y oscuro?

Este punto es similar al de identificar clientes insatisfechos, pero se diferencia en que son esos problemas que existen en el camino a obtener un servicio, que no impiden que de todos modos estés satisfecho con el servicio brindado, pero podrías sentirte aún mejor si tuviera ese valor agregado.

Aquí comparto algunos ejemplos:

• El mecánico puede entregarme el carro en excelentes condiciones, lo que me hace estar satisfecho con el servicio, pero si el lugar fuera acogedor me pesaría menos ir al mecánico por lo que mi satisfacción sería mayor y lo recomendaría con mayor facilidad.
• Si me entregan el automóvil limpio y con muy buen olor estaré muy satisfecho, pero estaría más satisfecho aún si mientras lo lavan puedo esperar en un salón con aire acondicionado, WIFI y asientos cómodos para trabajar, o tal vez que tenga un bar o un salón para sentir que estoy aprovechando el tiempo.

Hay miles de formas de diferenciar nuestro negocio de otros, dando un extra para que el cliente se sienta aún mejor. ¡Piénsalo!

• Detectar nuevas tecnologías y productos

Cada día surgen nuevas tecnologías y productos que ni imaginamos, lo importante es investigar y documentarse, para entonces poder crear a partir de estos conocimientos. Existen tecnologías que pueden tener miles de usos distintos, que aún no están desarrollados porque tal vez eres tú quien hacer falta para tener esa magnífica idea.

Entre las tecnologías más destacadas en la actualidad podrás encontrar la inteligencia artificial, el desarrollo de apps, drones, la impresión 3D y la energía limpia.

• Identificar todo aquello que funciona en otros mercados

Viajar es la mejor forma de conocer todo lo que se hace en otros mercados. Es una oportunidad para identificar qué funciona en un país que pudiera funcionar en el mío o en otro país. O permite detectar qué ofrece mi país que pudiera funcionar muy bien en otros países. En este punto podemos convertirnos en importadores o exportadores de ideas.

Ten en cuenta que viajar físicamente no es la única forma. También puedes navegar el mundo a través de la poderosa herramienta del Internet, ver documentales, leer, e inclusive ver películas y series que pueden perfectamente transportarte a terrenos que antes no conocías.

Ya para finalizar, siempre me gusta compartir retos para mis lectores porque no es sólo aprender, también es poner en práctica lo aprendido, por lo que aquí te comparto una tareita para que vayas desarrollando la creatividad.

RETO: Trabaja con cada punto 2 o 3 ideas de negocio y resalta aquellas que te apasionan mucho. Este trabajo te ayudará a desarrollar la creatividad para acostumbrarte a generar mil ideas en cada paso que das mientras vas en busca de tu pasión.

Te invito a seguirme en mi cuenta de Instagram @staminard donde compartiremos muchos tips para ir desarrollando la creatividad, emprender e innovar en tu negocio.

Escrito con amor por nuestra colaboradora:

Patricia Nanita | @staminard