El liderazgo creativo es sumamente importante si quieres tener una empresa innovadora con colaboradores comprometidos con el crecimiento del negocio. Aplicar cada uno de estos puntos te permitirá lograr la innovación que se requiere para mantener la competitividad en el mercado. Es por esto que aquí te comparto las 12 cualidades principales que debes tener si quieres ser una líder creativa:

1. Tiene una actitud positiva: ¿Qué problema? Eso no existe. Se llaman retos. Consiste en ver los supuestos problemas como oportunidades de mejorar e innovar.
2. Contagia el entusiasmo: No sólo que es entusiasta, sino que también busca contagiar a las demás personas de su equipo. Ayuda a que la gente se ilusione, que crean en sí mismos y que sepan que pueden lograr grandes cosas. Es consciente de que para que un negocio crezca, todo el que participa debe disfrutar lo que hace.
3. Busca identificar el “problema” desde su raíz: busca generar ideas para darle solución al “problema” desde su origen.
4. Todo “problema” tiene más de una solución: este líder no se conforma con la primera solución al problema, busca varias soluciones para seleccionar la mejor opción.
5. Se anticipa: Cuando va a comunicar a alguien el “problema” ya llega con 3 posibles soluciones para dar respuesta.
6. Involucra al equipo en las decisiones y soluciones: No cree que se lo sabe todo, es consciente de que hay muchas ideas rondando en las mentes de su equipo, e incluso hasta de los clientes, por lo que sus opiniones son sumamente importantes.
7. No se va por lo seguro: es arriesgada y novedosa, busca con esto ser lo más innovadora posible, pero CLARO, con el riesgo medido y bien pensado, de manera que si no funcionó no pasa nada, se intenta algo nuevo.
8. Es tolerante al fracaso: ella y su equipo se pueden equivocar y con esto no hay ningún inconveniente. No se regaña ni se castiga el fracaso, más bien se ve como un buen intento que permite obtener importantes aprendizajes y hacer las cosas mejor la próxima vez.
9. Es consciente de que debe impactar positivamente a la sociedad: Cada acción en cada uno de sus proyectos está bien pensada para favorecer a la sociedad. Es consciente de que cada uno de los pasos que da, impacta de algún modo a la sociedad.
10. Es original: todas las ideas locas son buenas porque busca lo diferente, lo original, lo impactante y lo cautivador. Ninguna idea es absurda.
11. Las reglas para el equipo que lidera son muy pocas: es muy flexible y busca que cada quien pueda expresarse en un 100%. Es por esto que busca rodearse de gente proactiva y apasionada que no necesite reglas para fluir y sentirse comprometida en un 100% con su trabajo. Es muy dada a empoderar a las personas de sus funciones.
12. Implementa técnicas de creatividad: esto con el objetivo de motivar a todos sus colaboradores y sus clientes a generar ideas que podrán determinar la sostenibilidad del proyecto de negocio en un mercado tan competitivo donde la innovación y la diferenciación son cruciales para poder permanecer.

En resumen, la líder creativa busca que ella y su equipo se diviertan con el proceso y se sientan plenos y felices con todo el deseo de levantarse cada día para brindar lo mejor de sí mismos al servicio de la sociedad.

El reto del día de hoy es que empieces a implementar estos puntos en tu día a día para trabajar la cultura innovadora dentro de tu empresa.

¿Te sientes identificado/a con el liderazgo creativo? Coméntanos.

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Recientes estudios de la Universidad Cornell han encontrado que los empleados que escuchan musica inspiradora y feliz son más propensos a cooperar y hacer mejores deciciones en grupo que aquellos empleados que trabajan sin ningun tipo de musica de fondo.

Según Nicole Stillings, aka DJ Rose, una reconocida productora musical de New York dedicada a crear playlists para importantes empresas que les ayuden con su branding, recomienda que si queremos hacer tareas que necesiten mucho de nuestra concentración, como escribir, deberiamos escuchar musica que no tenga contenido letra o música clásica. De hecho ella nos comparte un playlist que cumple con estos requisitos.

Si por el contrario, vamos a a hacer actividades como leer nuestros emails o revisar nuestras redes sociales, la opción en música puede ser un poco más animada y optimista que la anterior. Un buen playlist podría ser este de Nicole.

El elegir la música correcta hará que nuestro cerebro se enfoque en lo que realmente debemos hacer aumentando considerablemente nuestra productividad.

Prioriza tus tareas

Tómate unos minutos al día para organizar todas las cosas que debes hacer y priorizalas por orden de importancia. No es lo mismo que una tarea sea urgente a que sea realmente importante. Aclara tus ideas, organiza tus metas y tareas; y comienza a invertir tus energías en aquello que es primordial.

Invierte tu tiempo y esfuerzo en realizar aquellas tareas que te den el mayor retorno.

Utiliza un cronómetro

Anteriormente mencionamos la tecnica del Pomodoro para hacer más cosas en menos tiempo. Para ayudarte al utilizar esta técnica puedes programar un cronómetro cada 20 o 30 minutos, luego tratas de hacer la mayor cantidad de pequeñas tareas antes de que el tiempo se termine. El sentido de urgencia y de inmediatez hará que fluyas más rápido y eficientemente.

Puedes utilizar la extensión Marinara: Pomodoro Timer para configurar estos tiempos de enfoque y de break.

Hace dos semanas tuve el placer de participar en el Startup Weekend Santo Domingo, un evento que se realiza de manera simultanea en distintos países a nivel mundial en el marco de la Semana Global del Emprendimiento. En este evento todos los participantes deben crear sus empresas, validar su idea y exponerlas frente a un jurado en solo 54 horas.

No sé como describir lo maravilloso que fue esta experiencia. Aprendí muchísimo y fue una excelente oportunidad para conocer nuevos talentos, emprendedores, que al igual que yo, buscan mejorar vidas y rodearme de gente que está dispuesta apoyarnos, a guiarnos y a enseñarnos. De hecho, el evento en esta versión tenía una vertical enfocada a mejorar vidas, en donde los proyectos debía enfocarse en mejorar los sectores de agricultura, salud y el turismo.

Era mi primera vez participando en este evento, aunque te cuento que había querido participar desde que se abrió la primera convocatoria en el país. Me fui preparada con todo lo esencial para poder permanecer 54 horas allá sin salir a ningún lado. Realmente pensé que durante el evento no podíamos ir a nuestras casas. Ya luego, me di cuenta de que si se podía, aunque ya me resultaba estresante irme y tener que regresar temprano cada mañana, por lo que decidí quedarme y aprovechar el tiempo en avanzar con el proyecto que mi equipo y yo habíamos elegido.

Durante casi 54 horas sin dormir, en medio de mucho cansancio, frustración, risas, impotencia, lágrimas pero sobre todo mucha pasión, estuvimos trabajando en nuestra idea y aunque no ganamos los primeros lugares, lo que gané no lo vendería ni por todo el oro del mundo. Es por ello que hoy quiero compartirte algunas enseñanzas que te serán útiles en la vida y en cualquier negocio que quieras emprender.

5 características que todo emprendedor debe cultivar

Planificado y organizado

Antes de entrar al Startup Weekend había escuchado e incluso había visto cómo crear un esquema de negocio usando el Business Model Canvas, pero nunca lo había intentado. No fue sino hasta que comenzamos a crear una nueva idea, totalmente distinta a la que llevamos, cuando nos pusimos en acción y comenzamos a estructurar nuestra empresa de la manera correcta.

Este compartir y descartar ideas, validar la viabilidad de nuestra idea de negocio y ver si realmente satisfacía una necesidad real, me enseñó que aquello que no planificas eficientemente, aquello a lo que no le pones fecha, a lo que no le pones acción, simplemente no se da y se queda en el aire.

En menos de 54 horas mi equipo y yo analizamos más de 10 ideas de negocios y con ayuda de los coaches nos percatamos de que muchas de ellas eran un tanto utópicas o que necesitarían mucho tiempo y recursos para llevarse a cabo.

Algo que el emprendedor debe tener presente es que lo mejor es comenzar con los recursos que tienes a tu disposición, ¡pero comenzar! No tienes que ver toda la escalera para dar el siguiente paso, solo comienza a caminar de manera enfocada y estratégica para que cada paso te acerque más a tu sueño.

Adaptabilidad

Las cosas cambian, la vida cambia, las necesidades cambian. Lo que la gente desea o necesita hoy, no será lo que necesitará mañana. Por esta razón, debes tener en cuenta que para que tu negocio crezca, debe adaptarse a los tiempos y evolucionar.

¡Ojo! No estoy hablando de cambiar la esencia de tu marca. Estoy refiriéndome a que tus productos y servicios deben evolucionar. Debes innovar y siempre buscar saciar las expectativas de tus clientes, manteniendo esa cercanía, confianza y familiaridad que te caracteriza.

Trabajo en equipo

Una de mis principales dificultades es delegar y confiar en alguien más aquello que con tanto esfuerzo he levantado. Se que esto no solo me pasa a mi, sino que muchos sufrimos del “Síndrome del Superheroe” y creemos que para que todo marche bien debemos hacerlo todo con nuestras propias manos o decirlo con nuestros propios labios.

¡Nada más lejos de la realidad! Si quieres crear una empresa que crezca es necesario que aprendas a trabajar en equipo y que aprendas a delegar aquellas tareas que no deberías estar realizando, aunque seas bueno en ellas.

Deberías enfocarte en lo que realmente te apasiona y amas, y rodearte de un equipo eficiente, proactivo y dinámico que comparta tu visión y que este dispuesto a trabajar por el bien común, realizando aquellas tareas en las que no eres tan bueno, que te roban energía y tiempo.

Resilencia

Actualmente se habla mucho de resiliencia y ser resiliente, pero pocos saben lo que significa este termino. La resiliencia no es más que la capacidad que tiene una persona para superar circunstancias traumáticas o dolorosas, la capacidad de reponerse y recuperarse, la capacidad de aprender de los errores, la capacidad de caerse y levantarse.

Un emprendedor que busca ser exitoso debe cultivar esta habilidad para llegar a alcanzar sus sueños y para que las caídas no le roben sus alas.

Pasión 

Un verdadero emprendedor es apasionado, tiene ese brillo es sus ojos cada vez que habla de su idea, contagia energía y buena vibra y, sobretodo, haría lo que ama aún sin que le pagaran.

Al momento de comenzar un negocio, no todo es color de rosa. No todas las puertas están abiertas, no todas las personas te dirán que si, por lo que debes tener esa chispa emprendedora apasionada que te permita sobreponerte, levantar tu cabeza y seguir adelante a pesar de los “no”.

¿Sabes que es lo bueno?

Lo bueno es que, si no tienes alguna de estas características, todas ellas se pueden cultivar y que si tomas la decisión de hacerlo, toda tu vida y tus negocios cambiarán para siempre.

El momento perfecto no existe. No esperes a tenerlo todo listo y bajo control para lanzar tu proyecto. Comienza hoy pues en el trato directo con tus clientes y con la industria es que podrás pulir tus procesos y mejorarlos.